Skip to main content
eStore
Main navigation
Navigation
Home
Point of Sale
Computers and Laptops
Toggle navigation
Search
Search
Enter the terms you wish to search for.
Cart is empty.
Log in
Edit comment
https://sun72605.blogzet.com…
Primary tabs
View comment
Edit
(active tab)
Delete
Administration
Authored by
Leave blank for
Anonymous
.
Name for Anonymous
Email
The content of this field is kept private and will not be shown publicly.
Homepage
Authored on
Date
Time
Status
Published
Not published
Your review
https://sun72605.blogzet.com/una-llave-simple-para-coaching-ejecutivo-unveiled-49636810 El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los resultados superficiales (fatiga). Enfrenta estas raices de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu enfoque del liderazgo. 3 Claves Clave del acompanamiento directivo para un rol duradero 1. De Manejar el dia a Gestionar la vitalidad Descarta de manejar el reloj. La real carta de cambio de un ejecutivo no son las jornadas, sino la fuerza de su energia. Un guia te apoya a trazar un plan personal: identificar que responsabilidades, juntas e incluso personas son “drenadores” de animo y cuales son impulsores. Se trata de replantear tu agenda de forma estrategica. Protege tus espacios de alta vitalidad (usualmente las primeras horas) para el trabajo de mayor peso: decidir en grande. 2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente Avanzaste a donde estas por tu habilidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para mantenerte y reducir el agotamiento, requieres aprender el truco del “no” estrategico. Un formador te entrena a precisar con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te entrena a usar un sistema claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser postergar. 3. De la supermania a la transferencia valiente El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al agotamiento. Creas un tapon que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu gente. La transferencia profunda no es solo ceder cosas pequenas. Es transferir la autoridad de un resultado completo. Un facilitador te guia a armar una enumeracion brutal: ?Que tareas solo yo resuelvo? Todo lo demas es delegable. El giro de mentalidad es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”. Requiere confianza, pero es la unica forma de escalar tu impacto sin quemarte.
Save